Marhaban Yaa Ramadhan

Marhaban Yaa Ramadhan… Selamat datang bulan penuh Keberkahan baik itu di siang hari ataupun malam hari. ada suatu waktu di mana bernilai 1000 bulan dalam beribadah.

saya pribadi mohon maaf lahir dan batin atas segala perbuatan, perkataan dan segala tindakan saya.

Marhaban Yaa Ramadhan, semoga kita meraih gelar takwa. Amiin

Selamat menunaikan Ibadah Puasa 1429 H.

MengingatPapa(HaolPapa6Tahun)

Tanggal 14 Agustus 2002 tanggal di mana tersampaikan berita meninggalnya Papa di Jakarta, Papa dirawat di RSCM selama 2 minggu, beliau sakit disebabkan oleh masalah efek akut dari rokok. untungnya selama perawatan di RSCM sempet untuk menengok dan merawatnya.

Mama dan Papa memang sudah berpisah, Kami anak-anaknya ikut dengan Mama, biasanya jika Kami suka saling berkunjung, Papa di Jakarta sedangkan Kami ada di Bogor, sebenarnya jarak antara Bogor dan Jakarta dekat cuman karena kesibukan masing-masing yang menyebabkan tidak tiap hari ketemu.

hari ini sudah 6 tahun sejak Papa meninggal dunia, dan perasaan kehilangan masih terasa, tetapi tidak sepedih sewaktu kejadian, di mana setelah dikabarkan meninggal dunia pada malam hari maka Kami langsung berangkat ke Jakarta, setelah sampai di rumah, tidak menentu perasaan ini apalagi melihat Papa terkujur kaku cuman yang pasti segala perbuatan dan perkataan Papa terhadap Kami hari itu saya sudah memaafkan, saya hanya bisa berdoa, mengaji di samping Papa supaya Papa bahagia dan diampuni dosanya, rasa sedih, kehilangan bercampur baur dan tanpa terasa air mata ini mengalir, dada ini sesak. hari ini Kami mengingat Papa hanya bisa menghaturkan doa dan membaca surat Yaasin berharap pahalanya sampai untuk Papa.

Ya ALLAH ampuni Papaku, terimalah Iman, Islam dan segala perbuatannya, Amiin.

motor(memaafkan)

sore ini dalam perjalanan pulang ke rumah, ada suatu kejadian walaupun sekilas melihatnya, ada pengendara motor (umuran anak SMA) yang sedang dimarahi oleh seorang ibu di pinggir jalan, saya sendiri ga tau kejadiannya seperti apa cuman saat melihat pengendara sempat ditampar oleh ibu tsb, padahal anak tsb sudah meminta maaf atas kejadian tsb.

terlepas kejadiannya seperti apa tapi ada hal yang perlu dicermati adalah :

- pengendara motor tsb bertanggungjawab atas kejadian tsb artinya dia berusaha untuk minta maaf dan bertanggung jawab, soalnya sudah makin banyak di mana pengendara kendraan bermotor jika melakukan sesuatu atau mengalami kejadian di jalan raya suka pada kabur, harusnya niat baik ini yang harus dilihat oleh ibu tsb (mungkin karena sudah sangat emosi jadi tidak sempat berpikir ke sana ditambah  suasana pas adzan maghrib kata orang tua dulu jika terdengar adzan maka harus mendengarkan adzan tsb jika tidak maka bisa terjadi sesuatu hal yang tidak diinginkan seperti emosi yang meledak).

- tidak melakukan kekerasan fisik, apa yang dilakukan ibu ini adalah menampar (kalau tidak salah pakai sendal atau tangan), secara ibu tsb sudah berumur dibanding anak tsb harusnya memberi contoh dalam bertindak salah satunya tidak ringan tangan, tidak tahu kedepannya takutnya anak tsb akan memakai contoh (tindakan kekerasan) tsb di kejadian yang lain jika anak tsb menjadi korban.

yah mudah-mudahan kejadian tsb terselesaikan dengan baik.

YM9Beta

awalnya dimulai dari format ulang sistem komputer,PC di tempat kerja sangat lambat akhirnya diformat ulang deh, setelah baru deh instal program yang diperlukan, nah salah satunya adalah YM (yahoo mesegger) tetapi dikarenakan versi YM8 tidak bisa diulang dan sangat lambat akhirnya masuk ke web Yahoo kemudian ada versi 9 Beta, akhirnya dicoba deh.

cuman tidak tahu kenapa sangat lambat sekali proses instal, setelah download dari web Yahoo kemudian dijalankan, di mulai pagi jam 10 baru selesai sekitar jam 4 sore, lama sekali dan tidak tahu kenapa dengan Yahoo nya.

tampilan YM9Beta bagus, bisa dilihat dari gambar ini.

ym_beta9001389

dan juga bagaimana jika kita mau chatting dengan orang maka menu ditambah call, sms, silakan dilihat di bawah ini.

ym_contacts1

sedangkan feature-feature lainnya belum dicoba karena masih baru nih, mungkin ada yang pernah coba mohon dishare pengalamannya.

Kostum koruptor

Jika baca berita di koran dan TV maka ada suatu wacana yang menarik tentang kostum untuk para koruptor (yang setelah didakwa menjadi tersangka). Menarik sekali dikarenakan para koruptor yang terkena jerat hukum merasa tidak jera dan malu atas perbuatan yang merugikan rakyat, jika dilihat dari kacamata hukum maka korupsi dikategorikan sebagai kejahatan luar biasa. Oleh karena itu sangat baik sekali jika hal ini diberlakukan kostume untuk para koruptor.

Maka harus dibuat jera, malu dan dijadikan pelajaran buat mereka supaya tidak korupsi, kalau dulu pernah dibuat suatu berita di mana diumumkan siapa saja buronan polisi yang telah melakukan kejahatan, mungkin hal ini bisa diterapkan pada kasus korupsi supaya seluruh rakyat bisa mengetahui siapa saja yang korupsi. Mungkin yang lebih ekstrim adalah memberlakukan suatu hukuman mati untuk korupsi, supaya tidak ada yang coba-coba korupsi di kemudian hari, tetapi tetap harus dikembalikan uang hasil korupsi ke rakyat melalui pemerintah.

Soalnya jika dilihat berita saat ini, ada pejabat pemerintah baik itu di pusat atau daerah mungkin di tingkat yang lebih kecil melakukan korupsi ditambah wakil rakyat yang notabenenya adalah yang dipercaya oleh rakyat untuk mewakili supaya kesejahteraan milik rakyat, tetapi malah berkhianat dengan korupsi.
Jika dilihat banyak kasus korupsi rata-rata dikarenakan nilai konsumtif yang sangat tinggi ditambah sistem yang masih belum mencegah supaya tindakan korupsi tidak dilakukan soalnya banyak sekali celah yang bisa dimanfaatkan.

Mudah-mudahan kedepannya Indonesia makin bisa memberantas korupsi dan rakyat bisa makin sejahtera.

BusinessPassion

Ada satu acara di MetroTV pada malam minggu (sabtu malam) tentang Biography orang-orang yang sukses, bercerita tentang bagaimana perjuangan mereka untuk sukses, bagaimana sikap mental mereka dalam menghadapi kegagalan dalam berbisnis cuman ada satu hal yang sangat menarik yaitu KECINTAAN (passion in business) mereka terhadap bisnis yang mereka lakukan.

Suatu pelajaran yang bisa dipetik dan diterapkan dalam kehidupan kita ini supaya bisa mengikuti jejak-jejak mereka yang telah sukses. Bagaimana mereka yang telah sukses dalam berbisnis dimulai dikarenakan karena mereka cinta terhadap bisnis mereka dan ingin supaya merk (brand) bisnis mereka bisa terkenal ke seluruh dunia dan menjadi nomor satu. Rasa cinta terhadap bisnis mereka yang menyebabkan mereka bertahan walaupun bisnis mengalami kegagalan, kegagalan tsb tidak membuat mereka putus asa dalam berbisnis. Malah dengan kecintaan itu membuat mereka bisa melihat suatu mimpi masa depan yang tidak bisa oleh orang yang lain, dengan mimpi dan cinta membuat mereka berjuang terus dan dengan kemampuan mereka, sikap mental, melihat banyak peluang yang bisa dimanfaatkan dan akhirnya mereka berhasil menggapai yang namanya sukses dan hal ini bisa dilihat oleh banyak orang, tetapi sikap mental yang membuat mereka tidak berleha-leha setelah sukses tetapi terus berjuang untuk meraih sukses yang lain.

Ada suatu perbuatan yang dilakukan mereka sukses ini yaitu bagaimana mereka dikarenakan kecintaan membuat mereka mau dan rela melayani customer mereka secara langsung, tidak gengsi padahal mereka ini adalah pemilik perusahaan. Dan mereka sangat menikmati bagaimana mereka berinteraksi dengan customer secara langsung, bagaimana menjalin komunikasi dengan customernya, dibenak mereka semua orang adalah customer yang harus dilayani dan dibuat senang supaya tidak kecewa. Dan hal ini yang jarang bisa dilihat oleh para pemimpin perusahaan yang ada di Indonesia, mungkin hal ini juga yang membuat mengapa perusahaan di Indonesia belum bisa men-dunia.

Tantangan buat kita semua dan buktikan bahwa kita bisa menjawab tantangan tersebut.

Makin tua (basket)

Sudah menjadi rutinitas jika sepulang kerja maka seterusnya akan bermain basket, cuman tidak tahu kenapa akhir-akhir daya semangat berkurang dalam bermain basket, kalau biasanya selalu bersemangat maka saat ini semangat (passion) dalam bermain basket sangat kurang sekali. Akibat hal ini menyebabkan permainan basket pun tidak bisa berkembang menuju level yang diinginkan.
Maka untuk memperoleh rasa semangat (passion) dalam bermain basket dicobalah bermain basket di lapangan umum dan ditujulah lapangan basket sempur di mana banyak sekali talenta-talenta muda yang makin mahir dalam basket, kenapa hal ini supaya bisa memperoleh kesenangan dalam basket dan juga bersemangat lagi. Dan yang pasti supaya tidak menjadi katak dalam tempurung, merasa mahir basket di satu tempat tetapi jika dibandingkan maka kemahiran itu tidak apa-apanya, hal ini memacu untuk tetap latihan teknik basket dan menempa fisik.
Menempa fisik merupakan salah satu kunci yang harus dibenahi dikarenakan hasil evaluasi bermain di lapangan basket umum maka merasa makin tua karena kecepatan lari dan daya jelajah di lapangan basket makin dan sangat berkurang. Maka dicanangkan dalam hati untuk tetap latihan, memperkuat fisik dan juga kreatifitas dalam permainan basket.

learning organization

awalnya dapat email dari atasan yang menantang siapa orang yang mau menjadi agen perubahan , orang-orang yang “haus” akan ilmu dan menyampaikan hal-hal yang menarik berdasarkan fakta atau lesson learned. dari hal ini maka dicoba mencari lebih banyak informasi tentang learning organization hasil pencarian maka didapat hal yang menarik untuk dibahas, saya mengambil referensi dari International Workshop: Creating A Learning Organization in Your Company, yang diselenggarakan 17 Mei 2005 oleh Sekolah Bisnis dan Manajemen ITB dan juga tulisan dari Leksana TH dengan judul Learning Organization.

latar belakang learning organization

didasarkan oleh perubahan dunia bisnis secara cepat dan tidak terduga, untuk selamat maka organisasi bisnis harus cepat membaca dan mengenali kondisi-kondisi baru dan segera beradaptasi terhadap perubahan itu. kunci utama agar selalu beradaptai dengan cepat dan tepat adalah menerapkan organisasi pembelajar atau learning organization.

pemahaman learning organization

learning organization adalah organisasi yang terlaltih dalam menciptakan, meraih, dan mengubah pengetahuan/informasi dan memperbaiki sikapnya untuk mencerminkan pengetahuan dan pandangan baru. ada 3 gelombang mengenai pembelajaran (learning) adalah (1) organisasi dan perusahaan berkonsentrasi pada peningkatan proses kerja (improve work process), dalam fase ini, muncul konsep “kaizen”, TQM dan konsep-konsep lain yang berbasiskan pada mengatasi hambatan dan batasan. (2) fase kedua memfokuskan pada peningkatan mengenai cara bekerja (improve how to work), fase ini berkutat pada improvisasi cara berpikir dan pembelajaran mengenai masalah-masalah sistem yang dinamis, kompleks dan mengandung konflik. (3) konsep pembelajaran benar-benar tertanam dalam organisasi sebagai cara pandang dan berpikir para pimpinan dan pekerja.

tahapan membangun learning organization

dalam artikel tsb diberikan contoh aplikasi konsep learning organization dari PricewaterHouseCoopers(PwC), awalnya adalah membangun knowledge management sebagai implementasi dari implementasi learning organization, PwC perusahaan yang bergerak pada bisnis konsultan maka dibutuhkan knowledge management yang kuat maka dibentuk Knowledge Management Departemen dalam Business Development. sharing informasi adalah kunci sukses, termasuk di dalamnya berbagi pengalaman kesuksesan dan kegagalan tender.

selain dari PwC, ada juga penerapan learning organization dari perusahaan Accenture, dipaparkan bagaimana perusahaan Accenture mendapatkan keuntungan dari organisasi “belajar” yaitu organisasi tsb dapat menjadi lebih efisien, efektif, serta fleksibel. yang menarik adalah pembelajaran adalah kehidupan itu sendiri.

dari contoh di atas untuk membangun suatu learning organization diperlukan komitmen yang kuat dari pemegang saham dan top manajemen. selain itu diperlukan perubahan sistem dan struktur organisasi yang tepat dan efektif, pembagian tugas, alokasi tanggung jawab, proses bisnis yang efektif, fasilitas pembelajaran sesuai kebutuhan peningkatan kompetensi inti perusahaan. penggunaan peta kompetensi yang berisi kelengkapan kompetensi human interaction effectiveness, leadership, characters, kompetensi teknis, pengetahuan industri beserta teknologinya menjadi prasyarat mutlak jika ingin berhasil membangun learning organization.

pilar-pilar dalam learning organization

menurut Peter Senge ada lima displin (pilar) untuk membuat organisasi menjadi organisasi pembelajar yaitu (1) personal mastery – belajar untuk memperluas kapasitas personal dalam mencapai hasil kerja yang paling diinginkan dan menciptakan organisasi yang menumbuhkan seluruh anggotanya untuk mengembangkan diri mereka menuju pencapaian sasaran dan makna bekerja sesuai dengan harapan yang mereka pilih. (2) mental models – proses bercermin, sinambung memperjelas, dan meningkatkan gambaran diri kita tentang dunia luar dan melihat bagaimana mereka membentuk keputusan dan tindakan kita. (3) shared vision – membangun rasa komitmen dalam suatu kelompok, dengan mengembangkan gambaran bersama tentang masa depan yang akan diciptakan, prinsip dan praktek yang menuntun cara kita mencapai tujuan masa depan tsb. (4) team learning – mentransformasikan pembicaraan dan keahlian berpikir (thinking skills), sehingga suatu kelompok dapat secara sah mengembangkan otak dan kemampuan yang lebih besar dibanding ketika masing-masing anggota kelompok bekerja sendiri. (5) systems thinking – cara pandang, cara berbahasa untuk menggambarkan dan memahami kekuatan dan hubungan yang menentukan perilaku dari sistem.

hambatan penerapan learning organization

hambatan yang terjadi dalam penerapan learning organization di Indonesia tentang fairness yang membebani perusahaan, isu yang paling kuat adalah ketidakadilan dalam sistem penggajian, jadi bagaimana mungkin mungkin perusahaan bisa mendapatkan komitmen yang tinggi dari anggota dalam perusahaan jika jenjang penggajian sangat jauh sekali, di mana perbedaan gaji, fasilitas, dan “penghasilan” yang sangat jauh sekali di bawah staffnya.

hambatan yang lain adalah keterbatasan dalam memperoleh informasi, jadi bagaimana mengharapkan team learning bisa share pengetahuan jika informasi akan pengetahuan sangat minim, mahal dan hanya bisa dinikmati oleh segelintir orang. padahal informasi akan pengetahuan jika mudah diperoleh maka bisa digunakan untuk mentransfer pengetahuan ke yang lainnya.

perusahaan seperti apa yang berhasil dalam learning organization

tidak sedikit perusahaan yang meng-klaim telah berhasil dalam learning organization, tetapi jika diteliti lebih dalam dalam prakteknya hanya sebatas membentuk tim yang masing-masing anggotanya ditugasi mencari pengetahuan kemudian dibuat forum untuk saling mengajarkan ke yang lainnya. di bawah ini ada pertanyaan untuk meninjau apakah dan cermin apakah suatu organisasi layak disebut sebagai learning organization :

- apa benchmark yang digunakan sehingga suatu perusahaan sudah bisa mengatakan dirinya adalah learning organization ?

- apa praktek-praktek berorganisasi yang telah dijalankan ?

- bagaimana karyawan dipromosikan ? siapa yang dipromosikan ? berdasarkan kriteria apa (yang sesungguhnya terjadi dalam proses promosi) ?

- adakah upaya perusahaan secara sistematis untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi teknis, manajemen maupun kepemimpinan ?

- bagaimana karyawan memperoleh pengetahuan, keahlian dan pengalamannya ?

- apakah pelatihan karyawan dilakukan sistematis, memiliki objektif yang jelas, terukur hasil pelatihan, ada perhitungan cost dan benefitsnya ?

- seberapa cepat dan seberapa besar volume pertumbuhan kapasitas dan akuisisi pengetahuan, keahlian dan pengalaman karyawan yang bekerja di perusahaan yang mengklaim dirinya learning organization ?

- siapa karyawan yang keluar dari perusahaan (yang baik, good quality atau justru sebaliknya) ? mengapa mereka keluar ?

- berapa harga pasar karyawan yang keluar dari perusahaan tersebut (apakah ada perbedaan harga pasar yang mencolok antara mereka yang baru sebentar bekerja lalu keluar dan yang telah lama bekerja di perusahaan tersebut lalu keluar) ?

maka untuk membentuk suatu learning organization membutuhkan  keinginan kuat serta KERELAAN dari pemilik perusahaan untuk menginvestasikan reianed profit dalam bentuk pengembangan sistem organisasi, pertumbuhan “people” dan membuat organisasi bisnis tidak semata menjadi ‘ecomonic animal’ dan ‘profit making machine’.

selain itu, untuk mewujudkan learning organization ada kata kunci yaitu berbagi. kemauan berbagi adalah sifat dasar organisasi yang belajar; berbagi pengalaman sukses dan gagal. pola pikir ’saya sukses dengan begini dan saya mau kamu juga sukses seperti saya dengan begini’ serta ’saya gagal karena ini dan saya tidak mau kamu gagal karena ini’ harus menjiwai tiap individu dalam organisasi.

untuk menyukseskan suatu learning organization dalam upaya selamat menghadapi berbagai masalah baru dan perubahan zaman. untuk itu, baiklah dimulai dengan satu pertanyaan sederhana untuk diri kita sendiri dan orang yang terlibat dalam organisasi yaitu MAUKAH BERBAGI ?

Gugur Bunga (Pahlawanku)

Gugur Bunga

Pencipta Lagu : Ismail Marzuki

Betapa hatiku takkan pilu
Telah gugur pahlawanku
Betapa hatiku takkan sedih
Hamba ditinggal sendiri

Siapakah kini plipur lara
Nan setia dan perwira
Siapakah kini pahlawan hati
Pembela bangsa sejati

Reff :
Telah gugur pahlawanku
Tunai sudah janji bakti
Gugur satu tumbuh sribu
Tanah air jaya sakti

Lagu ini sering didengarkan setelah film G30S dan upacara peringatan untuk mengenang Pahlawan yang telah gugur memperjuangkan negara ini. lirik lagu ini tentang kerinduan terhadap para pahlawan yang telah gugur untuk memperjuangkan negara ini dan harapan akan muncul pahlawan yang lain di mana gugur satu dan tumbuh seribu pahlawan baru.

jika mendengarkan lagu rasanya merinding badan ini tetapi terpatri rasa nasionalisme ingin seperti para pahlawan yang telah gugur dan bertekad akan berjuang seperti para pahlawan untuk negeri ini. dan mudah-mudahan rasa nasionalisme untuk berjuang untuk negeri ini tertular juga terhadap para petinggi pemerintahan dan seluruh komponen anak negeri ini, berjuang seperti para pahlawan yang telah gugur. karena negeri ini memang butuh rasa nasionalisme seperti para pahlawan yang telah gugur karena negeri ini semakin terpuruk oleh segelintir anak negeri yang “memperjualkan negeri” untuk kepentingan pribadi atau golongan.

bangkitlah, berjuang untuk Indonesia

mulai hujan

sudah beberapa minggu terakhir ini, Bogor mengalami musim kemarau, mungkin tidak hanya Bogor (maklum Bogor is my sweet town) malah di seluruh Indonesia mengalami kemarau, hal ini diberitakan bahwa ada daerah di Indonesia yang kekurangan air, sawahnya rusak karena tidak air, kebakaran hutan (mudah-mudahan tidak seperti tahun-tahun yang lalu).

tapi sore hari ini ( 31 Juli 2008 ) Bogor hujan deh (Alhamdulillah) hingga jam 22:10 hujan tetap turun dan meyejukkan warga kota Bogor yang sudah terlelap tidur. dan salah satu enaknya tinggal di kota Bogor adalah hujannya yang bisa menyejukkan.

kondisi hujan seperti ini harus mulai diwaspada oleh warga yang tinggal di kota dan juga di luar kota karena jika dilihat dari pengalaman yang saya alami mungkin dialami oleh yang lainnya adalah jika peralihan dari kemarau terus ada hujan (hujannya deres dan lama) maka hampir semua titik jalan raya, belokan, selokan, gang, sungai akan penuh air dan sampah.

hal ini disebabkan belum adanya kesadaran membuang sampah pada tempatnya, warga belum sadar pentingnya kebersihan lingkungan, warga kota hanya berpikir sesaat saja jika sampah di buang misal pada selokan atau got maka jika ada hujan maka akan terbawa ke sungai dan mungkin berpikir juga bahwa sampah yang dibuang hanya sedikit, jika hal ini dipikirkan dan dilakukan oleh seluruh warga maka yang terjadi adalah waktu ada hujan yang lama maka tiap jalan raya, gang, belokan akan tergenang air dan banyak sampah di mana-mana.

mungkin hal ini harus disadarkan supaya bencana banjir dan bencana yang lainnya bisa dihindari dan tiap sudut kota bisa bersih, membuat warga bersemangat dikarenakan tiap sudut kota bersih dan bisa meraih Adipura.

Ayo sadar kebersihan karena kebersihan adalah sebagian dari iman.