26Maret2011 – Group Study Bogor – Lean Supply Chain Management (SCM)

Posted on Updated on

Kepada Bapak dan Ibu Yth,
Detail acara pertemuan IPOMS Bogor di bawah mohon ditanyakan ke milis IPOMS Bogor dengan berlangganan milis IPOMS Bogor dengan  mengirim email ke Bogor-IPOMS-subscribe@yahoogroups.com

Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group Lean Supply Chain Management (SCM) pada hari sabtu, 26 maret 2011 dengan agenda dibawah :

Pembahasan: Bagaimana membangun dan mengintegrasikan proses supply chain mulai dari suppliers sampai customers yang bebas waste (pemborosan), sehingga meningkatkan kinerja dan produktivitas di supply chain management. Contoh kasus: Toyota Lean Supply Chain Management

Peserta: General Manajer, Manager, supervisor di Logistics, Supply Chain, sales & Marketing, Produksi, purchasing, Accounting & Finance, dll

08.30 – 10.00
• Sasaran dan Prinsip-prinsip Lean Supply Chain
• Evolusi Perkembangan Lean Supply Chain Management
• Empat Tahap Evolusi Supply Chain Management
* Multiple dysfunction
* Semifunctional enterprise
* Integrated enterprise
* Extended enterprise
• Lean Supply Chain Sebagai Suatu Proses
* General Lean Supply Chain Model
* Lean Manufacturing Supply Chain Model
* Lean Service Supply Chain Model
• Lean Logistics Supply Chain Management System
* Logistics driver dalam Laporan Rugi/Laba (Income Statement)
* Logistics driver dalam Neraca (Balance Sheet)
* Logistics dan Supply Chain Value dalam Cash Flow (Arus Kas) drivers

10.00 – 10.15 Break

10.15 – 12.00
• Menetapkan Indikator Kinerja Kunci dari Lean Supply Chain Management Berdasarkan Model SCOR (Supply Chain Operations Reference)
* Customer-facing metrics
* Internal-facing metrics
• Dampak Positif dari SCOR Metrics terhadap Laporan Rugi/Laba (Income Statement)
• Dampak Positif dari SCOR Metrics terhadap Neraca (Balance Sheet)

12.00 – 13.00 Istirahat Siang

13.00 – 15.00
• Tahap-tahap Peningkatan Terus-Menerus Lean Supply Chain
* Identifikasi Pemborosan (Waste) dalam Proses Supply Chain
* Melakukan Penilaian terhadap Indikator Kunci Sepanjang Supply Chain
* Melakukan Perencanaan Peningkatan Kinerja Kunci Sepanjang Supply Chain
* Implementasi dan Menerapkan Manajemen Perubahan (Change Management)
• Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management = CRM)
* Langkah-langkah Menciptakan Bisnis Berfokus Pelanggan
* Mengukur Kinerja Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
* Transformasi Bisnis Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)
* Penggunaan Teknologi Informasi dalam Manajemen Hubungan Pelanggan (CRM)

15.00 – 15.15 Break

15.15 – 16.30
• Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management = SRM)
* Langkah-langkah Implementasi Strategi Manajemen Hubungan Pemasok (SRM)
* Proses Sertifikasi Pemasok (Supplier Certification Process)
* Evaluasi Pemasok Menggunakan “Supplier Rating Index”
* Peningkatan Kinerja Pemasok
• Implementasi Hirarki Kemitraan Pemasok versi Toyota
* Mutual understanding and trust
* Interlocking structures
* Control systems
* Compatible capabilities
* Information sharing
* Joint improvement activities
* Kaizen and learning
• Integrasi Lean Supply Chain Management
* Integrasi Lean Logistics Supply Chain
* Virtual Lean Supply Chain Management

Penutupan

FASILITATOR:
Vincent Gaspersz, CSCP,CFPIM
• Professor dalam Bidang Total Quality & Operations Management, Program Pascasarjana Universitas Trisakti,
• Doktor Teknik Sistem dan Manajemen Industri, ITB
• Magister Sains Statistika Terapan (M.St), IPB
• APICS CFPIM, CPIM, and CSCP
• ASQ CMQ/OE, CSSBB, CQE, and CQA
• IQF Six Sigma Master Black Belt (SSMBB)
• RAB-QSA QMS Auditor
• MBCfPE Examiner

Pengalaman 20 tahun dalam Implementasi Sistem-sistem Manajemen Kinerja pada Perusahaan-perusahaan Besar dan Menengah di Indonesia!

TEMPAT
Ruang Training Kartini I, Taman Rekreasi Wiladatika Cibubur ( Depan Junction Cibubur)
Jl. Jambore No. 1 Cibubur, Ciracas, Jakarta
Ciracas, Jakarta Timur
INDONESIA 13720

BIAYA
Biaya workshop Rp. 450.000 per peserta ( Ada diskon 15% untuk anggota  IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS)

Biaya kursus bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor)

FASILITAS
– Makalah (Soft and hard copy) plus Ebook Lean Supply Chain Management
– Makan siang dan snack
– Sertifikat

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi :
1. Anang YR
Email : [ anang_yr@yahoo.com ]  ,
HP : 0813-10385410

2. Robby Novricanus
email :  robby.novricanus@gmail.com
HP: 0816-1695164

REGISTRATION FORM
Please fill this form, send to anang_yr@yahoo.com, robby.novricanus@gmail.com
Name :
Company/University :
Posisi / Dept. :
Address :
Phone/Mobile :
E-mail Address :
Payment Date :

Kami tunggu partisipasi anda semua.
Terima kasih

Best Regards,
Anang Yudi Riswanto.
Koordinator IPOMS Bogor

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s