GroupStudyBogor-NOV-2011-PPIC-Manufacturing Planning & Control

Posted on

Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan tema PPIC-Manufacturing Planning & Control

Untuk informasi detail mengenai study group di Bogor silahkan di tanyakan di millis IPOMS Bogor dengan cara joint di millis bogor-ipoms-subscribe@yahoogroups.com.

OVERVIEW
Proses planning di manufacturing membutuhkan informasi terpadu dari sales (forecasting demand) dan capacity plan (dari manufacturing). Intinya adalah menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik.

Proses dimulai dari business plan yaitu demand forecasting berasal dari sales untuk satu tahun ke depan. Berdasarkan data tersebut dibuatlah resource requirement (capacity plan) untuk satu tahun ke depan. Kapan akan terjadi bottle neck, berapakah inventory yang perlu disiapkan untuk menghadapi peak season (puncak musiman). Disini dibutuhkan perhitungan kapasitas tahunan berdasarkan product grouping.

Berdasarkan business plan yang disepakati oleh top management, team sales, manufacturing, R&D (untuk produk baru) & PPIC akan melakukan sales & operation plan. Yaitu suatu proses periodik bulanan untuk menentukan berapa sales plan, production plan & inventory plan. Di proses ini dibutuhkan perhitungan resource planning (total kapasitas untuk membuat production plan dalam 1 bulan ke depan). Output proses ini yaitu: sales, production & inventory plan akan masuk sebagai input untuk proses Master Production Schedule (MPS), yaitu membuat jadwal produksi harian untuk masing-masing item (SKU). Disini dibutuhkan proses perhitungan kapasitas yaitu rough cut capacity plan (RCCP). Tujuannya untuk menentukan apakah terjadi overload pada tanggal tertentu di MPS. Bila terjadi load akan disebar merata ke tanggal yang lain, sehingga level produksi tiap hari menjadi sama (heijunka).

Berdasarkan data dari MPS, proses berikutnya adalah pembuatan MRP (Material Requirement Plan) yaitu proses menentukan rencana kebutuhan material berdasarkan jadwal harian (MPS). Berdasarkan bill of material (BOM) dibuatlah Capacity Requirement Plan (CRP), yaitu detail capacity untuk masing-masing work center.

Demikianlah proses perhitungan kapasitas di manufacturing yang tujuannya menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dengan kapasitas.

SASARAN TRAINING:
• Memahami aliran proses untuk menyeimbangkan kebutuhan customer (demand) dan kapasitas
• Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan business plan tahunan (resource plan)
• Memahami cara menghitung kapasitas dalam pembuatan sales operation plan yang dilakukan bulanan (Rough Cut Capacity lan)
• Memahami cara membuat master scheduling yaitu jadwal harian/mingguan untuk masing-masing SKU (stock keeping unit)
• Memahami cara menghitung kapasitas dalam membuat MRP (material requirement plan), yaitu kapasitas masing2 work center berdasarkan routing dalam bill of material (BOM)
• Memahami cara membuat detail planning untuk masing-masing work center & menentukan prioritas di masing-masing work center tsb

METODE TRAINING:
• Active class room learning
• Latihan langsung dengan excel menghitung kapasitas
• Simulasi real data

PESERTA :
• Manufacturing Manager
• Production Planner
• Material Manager
• Master scheduler
• Demand planner
• Supply planner
• Sales manager
• Team dari departemen Sales
• Team dari departemen Produksi
• Team dari departemen PPIC
• Team dari departemen Engineering

Outline & schedule of training:
Hari ke 1
Business plan: membuat rencana sales, produksi & inventory & latihan
Sales operation plan: menyeimbangkan demand & supply & latihan
Demand planning : melakukan forecast untuk product grouping
Menghitung kapasitas untuk menyeimbangkan demand dengan bill of resource
Menghitung simulasi cost untuk S&OP
Simulasi S&OP untuk make to stock & make to order

Hari ke 2
Master scheduling: memecah production plan
hasil S&OP menjadi jadwal harian sesuai prioritas customer & masing2 SKU
Latihan membuat master production schedule
Latihan menghitung rough cut capacity plan
Material requirement planning: input, planning data, bill of material
Mekanisme membuat MRP
Action message dari MRP software
Latihan membuat MRP
Latihan menghitung kapasitas masing2 work center (Capacity requirement planning)

INSTRUCTOR :
Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP
ITB: Electronic Engineering, MBA from Monash University, CPIM in 2005 (Certified Production & Inventory Management) from APICS (Association for Operation Management), CSCP in 2008 (Certified Supply Chain Professional) from APICS Certified APICS instructor
Experience since 1988 in some MNCs such as: Mistubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables
Has joint some practical training in overseasi: Malaysia, China, Japan, Italy &
USA

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

WAKTU PELAKSANAAN
Hari ke -1 Hari/ Tanggal : Sabtu / 26 November 2011
Waktu : 9.00 – 16.00
Hari ke -2 Hari/ Tanggal : Minggu / 27 November 2011
Waktu : 9.00 – 16.00

TEMPAT
STIE TRIGUA BOGOR , Jl Siliwangi no 97 Sukasari – Bogor (Jalur ke STIE TRIGUNA bisa dilihat dibawah)

BIAYA
1.Untuk mengikuti study group 2 hari Rp. 900.000 ,-
2.Untuk mengikuti per hari biaya Rp. 500.000,-
( Ada diskon 15% untuk anggota IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS)
Biaya kursus bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor)

FASILITAS
– Makalah (Soft and hard copy)
– Makan siang dan snack
– Sertifikat

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi :
1. Anang YR
Email : [ anang_yr@yahoo.com ] / yudi.riswanto@ id.pvmgrp. com ,
HP :0813-10385410
2. Robby Novricanus
email : obby.novricanus@gmail.com
HP: 0816-1695164

REGISTRATION FORM
Please fill this form, send to Yudi.riswanto@ id.pvmgrp. com, anang_yr@yahoo.com, robby.novricanus@gmail.com
Name :
Company/University :
Posisi / Dept. :
Address :
Phone/Mobile :
E-mail Address :
Payment Date :

Kami tunggu partisipasi anda semua.
Terima kasih

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s