Bogor

Catatan Membayar Pajak Kendaraan & Balik Nama Kendaraan part 2

Posted on

Pajak motor pertama sudah dibayarkan , berikutnya adalah membayar bea balik nama untuk motor satu lagi sebelum jatuh tempo, untuk bea balik nama, pembayaran dilakukan di samsat di Cibinong sebagai pusat pemerintahan kabupaten #Bogor. Perjalanan ditempuh cukup jauh juga ditambah macet karena perbaikan ruas jalan baru #Bogor ditambah perjalanan ditemani dengan guyuran hujan.

Sampai di samsat cibinong, perjuangan dimulai (sebenarnya sudah dimulai sejak berangkat dari rumah hehehe hujan dan macet) , walaupun banyak tawaran untuk dibantu cuman pingin tahu saja bagaimana jika urusan bea balik nama ini dilakukan sendiri, bakal serepot apa jika diurus sendiri.

Awalnya adalah bertanya bagaimana cara melakukan bea balik nama, ternyata untuk sekedar bertanya akan menjadi ajang untuk orang-orang tertentu untuk membantu dengan imbalan tentunya hehehe :).

Sekedar tips saja untuk awal maka lebih baik bertanya ke bagian fotocopy awalnya bilang mau fotocopy terus bilang saja mau perpanjang atau bea balik nama, maka petugas fotocopy akan meng-fotocopy semua dokumen yang dibutuhkan, karena saya mau bea balik nama maka yang difotocopy adalah BPKB sebanyak 2 kali dan 2 fotocopy utk KTP terus sekalian beli map dan petugas akan merapihkan dokumen tsb yang selanjutnya mesti cek fisik kendraan, oh ya jangan lupa bawa pulpen karena ada form yang mesti diisi dan jangan lupa beli meterai juga karena untuk bea balik nama dibutuhkan bukti pembelian, nah kalau tidak ada bukti pembelian maka bisa pakai kwitansi plus meterai 6000.

Beres fotocopy maka berikutnya adalah cek fisik, cek fisik adalah meng-gosok nomor mesin kendraan, nanti hasil gosokan tersebut akan ditempelkan ke form dan ditempel pada map yang seterusnya akan menuju Ruang Arsip. Ruang Arsip akan mencari berkas kendaraan yang akan bea balik nama. Jika melihat ruang arsip maka amazing karena banyak arsip kendaraan dan tidak tahu bagaimana mereka menyusun arsip-arsip tsb padahal jika melihat dari pengumuman pengambilan arsip diharuskan hanya 10 menit padahal kenyataan nya adalah harap harap sabar hehehe. Oh ya, untuk cek fisik dan pencarian arsip dikenakan biaya masing-masing 5 ribu rupiah.

Ternyata menunggu itu bukan berarti harus diam, harus aktif juga bertanya karena kejadian saya adalah menunggu dan diam (karena membaca harap harap sabar hehehe) tapi ternyata arsip saya tidak tahu sudah ketemu atau belum, eh ketika berinisiatif bertanya maka petugas arsip malah tidak tahu ada dokumen yang saya punya, maka panik lah tapi untungnya (Indonesia banget selalu untung) arsip saya sudah dibawakan ke ruang pengesahan (lupa nama ruangannya).

Dari ruangan tsb maka beralih ke ruang BPKB, di ruang BPKB disuruh mengisi form isian tentang data pribadi baru untuk kepemilikan kendraan, beres mengisi form diserahkan ke petugas dan dikenakan biaya sebesar Rp. 110.000 dan menunggu 1 bulan untuk pengambilan BPKB yang baru di Polres kabupaten #Bogor.

Beres dari ruang BPKB selanjutnya menuju ruangan untuk pembayaran STNK dan mengambil 2 formulir dari loket yang berbeda, isian formulir berupa nama kendaraan dan data pribadi. Beres mengisi 2 formulir tsb maka diserahkan ke bagian loket untuk kemudian menunggu (lagi) untuk pembayaran STNK yang baru. Mayan menunggu lama untungnya nama dipanggil sebelum jam istirahat artinya tidak harus tunggu lama lagi.

Datang ke kasir, kemudian diharuskan membayar sebesar Rp. 363.000 tetapi ketika terima nota pembayaran ternyata sebesar 362.500, ternyata ada selisih 500 rupiah, sebenarnya tidak terlalu masalah cuman resenya dia tidak jujur untuk selisih tsb daripada ngedumel yah lebih baik ikhlas saja, mudah-mudahan hanya kejadian ini saja dan selebihnya dia harus jujur, aammiin.

Beres bayar dikasir, berikut adalah isoma hehehe maklum udah jam 12 dan pelayanan dibuka jam 13:00, cuman karena melihat jam pelayanan mereka dari senin – jum’at dari jam 08:00 – 14:00 kecuali jum’at jam istirahat ditambah untuk sholat Jum’at dan hari sabtu dari jam 08:00 – 11:00, harusnya diatur sedemikian rupa hingga jam istirahat tidak semua petugas istirahat dan pelayanan tetap bisa dilanjutkan, kalau ini dilakukan pasti pengguna layanan akan merasa WOW sekali.

Beres istirahat, jam 13:00 menunggu sebentar maka loket penyerahan STNK pun dibuka tidak terlalu lama maka STNK bisa diambil, setelah STNK diambil berikutnya mengambil plat nomor motor di ruangan plat nomor, antrian lumayan banyak tapi cepat lah, untuk ongkos plat nomor dikenakan biaya 5ribu rupiah.

Akhirnya beres juga bea balik nama, akhirnya motor sudah ‘sah’ dengan nama sendiri di STNK, perasaan lega cuman banyak sekali pengamatan yang bisa dishare terutama pelayanan 1 atap yang seharusnya sudah terintegrasi.

Pelayanan 1 atap yang ter-integrasi seharusnya ketika customer datang ke samsat akan memperpanjang STNK atau bea balik nama maka cukup di satu pintu saja, customer cukup sekali mengisi data yang selebihnya data tsb akan didistribusikan ke pihak-pihak terkait dengan kebutuhan customer (bayar pajak, bea balik nama atau lainnya), soalnya pengalaman saya adalah banyak sekali form yg harus diisi dengan informasi yang sama dan banyak tempat yang harus dikunjungi, mudah-mudahan pelayanan tsb bisa meningkat dan pengguna layanan akan merasa WOW sekali.

Dan ternyata memang ‘repot’ untuk melakukan sendiri pembayaran bea balik nama tapi ada pengalaman yang didapat dan bisa dishare :).

Terima kasih

Advertisements

Study Group Bogor – 15 Des 2012 – Implemantasi Lean Manufacturing dengan VSM (Value Stream Mapping)

Posted on Updated on

Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB)

Sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan topik :

Implementasi Lean Manufaturing dengan Metode Value Stream Mapping

Group Study ini akan diadakan pada tanggal 15 Desember 2012, dengan agenda dibawah :
Apakah proses yang sempurna itu ?
-Valuable ; Memberikan nilai tambah dari perspektif pelanggan
-Capable ; Performance yang sama setiap saat dan pelanggan puas
-Available ; Setiap saat proses dalam keadaan kinerja terbaik ketika dibutuhkan
-Adequate ; Kapasitas yang cukup untuk mencapai kinerja yang baik setiap saat tanpa menunggu
-Flexible ; Kecepatan respon dalam perubahan permintaan produk (Quick Changeover)

Tujuan utama Lean Manufacturing adalah menekan biaya dengan mengeliminasi berbagai macam pemborosan di dalam pabrik sehingga perusahaan akan mendapatkan profit yang lebih. Pemborosan dari sisi lean adalah segala aktivitas yang tidak memberi nilai tambah pada produk yang hendak dihasilkan. Salah satu cara sistematis untuk melokalisir pemborosan dengan tepat, adalah dengan metode Value Stream Mapping. Metode ini pertama kali digunakan oleh Toyota untuk memahami dimana letak pemborosan pada pabrik dari para pemasoknya sampai pengiriman.

Value Stream Mapping adalah suatu metoda yang digunakan untuk memetakan alur produksi dan alur informasi untuk memproduksikan suatu produk. Semua aktivitas, semua informasi di petakan dalam sebuah gambar yang sederhana tetapi sangat informatif , mulai dari supplier, input, proses, output dan customer, dimana ini adalah salah satu alat strategic level untuk penerapan Lean dalam perusahaan.

Value Stream Mapping selain digunakan untuk mengidentifikasi pemborosan, juga digunakan untuk menyusun action plan untuk mengintegrasikan teknik-teknik Lean dalam mewujudkan Lean Manufacturing. Value Stream Mapping juga digunakan untuk membangun ‘sense of urgency’ diantara anggota organisasi mengenai pentingnya implementasi Lean serta merupakan alat komunikasi untuk memperlancar implementasi Lean Manufacturing.

SASARAN PROGRAM :
Memahami konsep dasar Lean Thinking
Memahami Fundamental Lean
Memahami pilar-pilar penunjang Lean
Memahami berbagai tool Lean dalam integrasinya
Mampu membedakan nilai tambah pada proses di perusahaan

GARIS BESAR PROGRAM :
Konsep Dasar Lean
7 Pemborosan
Apa itu Value Stream
Current State Maps
Future State Maps
VSM Planning

Agenda :
08.00 – 10.00 Pembukaan
Lean Introduction
– Apa itu Lean ?
– Sejarah Lean
– 7 Pemborosan
– Manfaat Lean
10.00 – 10.15 Istirahat
10.15 – 12.00 Current State Maps
12.00 – 13.00 Istirahat Siang
13.00 – 14.00 Future State Maps
14.30 – 16.00 Studi Kasus : Latihan memetakan dan desain future state

METODE :
Presentasi
Disukusi
Simulasi
Rencana implementasi

FASILITATOR:
Kiki Risyandi (Practitioner and Management Improvement Coach)
Sekilas mengenai beliau:
Salah satu praktisi dalam bidang ‘Manajemen Improvement’ sudah lebih dari 10 tahun menangani bidang ini, pernah menjabat sebagai Lean Manager disalah satu perusahaan dan pernah juga bergabung salah satu konsultan di Jakarta.
Banyak perusahaan yang sudah dibantu oleh beliau mulai dari industri pharmacy, food and beverages, automotives, mining, home appliance, footwear & garment dll. Dan sekarang menjabat sebagai internal konsultan salah satu perusahaan besar di Indonesia serta aktif menjadi associate consultants dengan membantu training, konsultansi, desain Lean/Kaizen/Continuous Improvement program framework ataupun membantu memfasilitasi dalam membuat roadmap Lean suatu organisasi/perusahaan serta melakukan executive coaching untuk para manajer

TEMPAT :
STIE TRIGUNA BOGOR , Jl Siliwangi no 97 Sukasari – Bogor (Jalur ke STIE TRIGUNA bisa dilihat dibawah)

IURAN :
Biaya workshop Rp.500.000 per peserta untuk 1 hari( Ada diskon 10% untuk anggota IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS)
Biaya kursus bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor)

WEB :

http://tinyurl.com/cptrf7q

Fan Page:
https://www.facebook.com/pages/Group-Study-Bogor/107314016098620

FASILITAS :
– Makalah (Soft and hard copy) plus Ebook Lean
– Makan siang dan snack
– Sertifikat

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi :
1. Anang YR
Email : [ anang_yr@yahoo.com ] & yudi.riswanto@id.pvmgrp.com
HP :0813-10385410
2. Robby Novricanus
Email : robby.novricanus@gmail.com
HP: 0816-1695164

REGISTRATION FORM
Please fill this form, send to , anang_yr@yahoo.com, yudi.riswanto@id.pvmgrp.com, robby.novricanus@gmail.com

Name :
Company/University :
Posisi / Dept. :
Address :
Phone/Mobile :
E-mail Address :
Payment Date :

Pendaftaraan Online :

Kami tunggu partisipasi anda semua.

Terima kasih

Best Regards,
Anang Yudi Riswanto.
Koordinator IPOMS Bogor

Rute ke STIE Triguna Bogor :
Untuk menuju ke STIE Triguna kalau dari Jl. Raya Pajajaran menuju Tajur, putar balik di ujung sebelum traffic light (dekat Ekalokasari Plaza), kemudian belok
kiri ke arah Asinan Gedong Dalem (atau Martabak Mungil), di ujung jalan tersebut (Jl. Sukasari) harus belok kiri, setelah pom bensin sebelah kiri itulah
lokasi gedung STIE Triguna. Harus hati2 sebelum dan sesudah pom bensin banyak angkot dan L300 ngetem (biasanya macet).
Atau
Dari terminal Baranangsiang ( Bogor ), naik angkot 13 yang ke arah
Ramayana, lalu turun di Bogor Plaza . Dari Bogor Plaza naik angkot 02
Sukasari, lalu turun di depan kampus STIE Triguna (dekat pom bensin
sukasari). Ini rute macet.
Atau
Dari terminal Baranangsiang, naik angkot 09 yang ke arah Sukasari, lalu turun setelah angkot putar balik. Jalan sedikit ke arah Roti Unyil atau Martabak
Mungil. Kampus STIE Triguna berada di sebelah kanan jalan.

Group Study Bogor – 3Nov2012 – Lean Service

Posted on Updated on

Bapak dan Ibu Yth,
Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan judul : Lean Service

OVERVIEW
Dalam aktivitas keseharian suatu organisasi tidak luput dari berbagai permasalahan ataupun tuntutan suatu peningkatan kinerja. Dimana semua itu merupakan tuntutan yang berasal dari pelanggan kita yang semakin hari semakin meningkat. Tidak ada pilihan lain untuk organisasi anda dalam melakukan berbagai proses diharuskan ‘Lean’.

Dalam hal Lean ini, sudah dilakukan praktek ini oleh Industri Manufaktur, dan terbukti banyak perusahaan sukses dalam memenangi hati Pelanggan, tetapi bagaimana dengan Industri Servis? Jelas tidak ada alasan baik dibidang Industri Jasa Pelayanan seperti Perbankan, Kesehatan atau Rumah sakit, Asuransi, Pariwisata dan Industri Jasa Pelayanan lainnya sangat diwajibkan menerapkan konsep ‘Lean’.

Beberapa contoh aktual terjadi di Jasa Pelayanan :
– Pasien lama menungu proses berobat, tidak dapat ruangan rawat inap, kesalahan administrasi, area rumah sakit tidak nyaman, lambat tanggap merespon pasien dll.
– Nasabah menunggu lama dalam antrian, kesalahan administrasi, masalah teknis di teller, kemampuan staff perbankan yang rendah sehingga nasabah kecewa, area bank tidak membuat nasabah nyaman, proses pengajuan KPR berbelit-belit dan butuh waktu yang lama, lambat merespon keluhan pelanggan dll.
– Pemilik asuransi kecewa karena proses pencairan dana berbelit-belit dan lambat terkadang salah jumlah nominalnya, pelayanan staff yang mengecewakan, kesalahan administrasi dalam menangani data nasabah dll.
– Fungsi support : kesalahan pembayaran, kesalahan administrasi, dokumen hilang, proses dan hasil training kurang efektif, kesalahan data karyawan, lamanya proses perekrutan karyawan, lamanya proses pembelian barang dll.

Untuk memenuhi keinginan dan mendapatkan hati pelanggan tersebut maka diperlukannya suatu perubahan cara kita mengelola organisasi kearah yang berorientasi ‘Fokus kepada Pelanggan’. Tidak ada pilihan bahwa organisasi anda harus :
– Menarik suatu Nilai yang diinginkan oleh Pelanggan
Memetakan Bisnis Proses dalam melayani suatu Jasa kepada Pelanggan
– Menghilangkan atau mengurangi Pemborosan yang ada dalam proses
Kecepatan Pelayanan
– Pelayanan yang ‘Mantab’ komentar dari Pelanggan
Bisnis Proses yang memiliki Fleksibilitas yang tinggi terhadap berbagai perubahan permintaan Pelanggan

Objective Sharing Session
– Memahami Konsep Dasar dan Filosofi Lean dalam Industri Jasa Pelayanan
– Mampu membedakan antara Nilai tambah vs Tidak Bernilai Tambah dalam Industri Jasa Pelayanan
– Memahami langkah-langkah Penerapan ‘Lean Service’

Sharing Method
– Presentasi materi
– Diskusi kelompok
– Tanya jawab
– Studi kasus Lean

Sharing Outline
– Konsep Dasar & Filosofi Lean
– 5 Prinsip Lean Service
– 8 Waste dalam Industri Jasa Pelayanan
– Pillar Lean Service
– Langkah-langkah Penerapan Lean dalam Industri Jasa Pelayanan
– Studi Kasus Lean Service

Who Should Attend :
– Para praktisi di Indutri Jasa Pelayanan Kesehatan seperti : Rumah Sakit, Pelayanan Medical Check, Apotek.
– Para praktisi Jasa Pelayanan Perbankan
– Para praktisi Jasa Pelayanan Asuransi
– Para praktisi Jaya Pelayanan Pariwisata
– Par praktisi Jasa Pelayanan Perbaikan seperti perbaikan mekanik, software, sistem.
– Tim support non operasional perusahaan seperti bagian HR & GA, Training, Procurement, Laboratorium, Finance & Accounting, Recruitment

Fasilitator
Kiki Risyandi
Sekilas mengenai beliau:
Salah satu praktisi dalam bidang ‘Manajemen Improvement’ sudah lebih dari 10 tahun menangani bidang ini, pernah menjabat sebagai Lean Manager disalah satu perusahaan dan pernah juga bergabung salah satu konsultan di Jakarta. Banyak perusahaan yang sudah dibantu oleh beliau mulai dari industri pharmacy, food and beverages, automotives, mining, home appliance, footwear & garment dll. Dan sekarang menjabat sebagai internal konsultan salah satu perusahaan besar di Indonesia serta aktif menjadi associate consultants dengan membantu training, konsultansi, desain Lean/Kaizen/Continuous Improvement program framework ataupun membantu memfasilitasi dalam membuat roadmap Lean suatu organisasi/perusahaan serta melakukan executive coaching untuk para manajer

WAKTU
Hari / tanggal : Sabtu, 03 November 2012
Waktu : 9.00 -16.00

TEMPAT
STIE TRIGUNA BOGOR , Jl Siliwangi no 97 Sukasari – Bogor (Jalur ke STIE TRIGUNA bisa dilihat dibawah).

BIAYA
Untuk mengikuti per hari Rp. 500.000 ,-
( Ada diskon 10% untuk anggota IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS).
Biaya pelatihan bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor).

FASILITAS
Makalah (Soft and hard copy)
Makan siang dan snack
Sertifikat

INFORMASI
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut dapat menghubungi :
Anang YR
Email : [ anang_yr@yahoo.com] & yudi.riswanto@id.pvmgrp.com
HP :0813-10385410

Robby Novricanus
Email : robby.novricanus@gmail.com
HP: 0816-1695164

REGISTRATION FORM
Please fill this form, send to : anang_yr@yahoo.com; yudi.riswanto@id.pvmgrp.com; robby.novricanus@gmail.com
Name :
Company/University :
Posisi / Dept. :
Address :
Phone/Mobile :
E-mail Address :
Payment Date :

Kami tunggu partisipasi anda semua.
Terima kasih.
Best Regards,

Anang Yudi Riswanto
(Koordinator IPOMS Bogor )

TAMBAHAN:
Rute ke STIE Triguna Bogor:
Untuk menuju ke STIE Triguna kalau dari Jl. Raya Pajajaran menuju Tajur, putar balik di ujung sebelum traffic light (dekat Ekalokasari Plaza), kemudian belok kiri ke arah Asinan Gedong Dalem (atau Martabak Mungil), di ujung jalan tersebut (Jl. Sukasari) harus belok kiri, setelah pom bensin sebelah kiri itulah lokasi gedung STIE Triguna. Harus hati2 sebelum dan sesudah pom bensin banyak angkot dan L300 ngetem (biasanya macet).

Atau,
Dari terminal Baranangsiang ( Bogor ), naik angkot 13 yang ke arah Ramayana, lalu turun di Bogor Plaza. Dari Bogor Plaza naik angkot 02 Sukasari, lalu turun di depan kampus STIE Triguna (dekat pom bensin sukasari). Ini rute macet.

Atau,
Dari terminal Baranangsiang, naik angkot 09 yang ke arah Sukasari, lalu turun setelah angkot putar balik. Jalan sedikit ke arah Roti Unyil atau Martabak Mungil. Kampus STIE Triguna berada di sebelah kanan jalan.

Kuliner #Bogor – Burger Burganni

Posted on Updated on

Apa yang menarik dari ‘ngobrol’ adalah topik berpindah tak tentu dan tiba-tiba ketemu yang menarik yaitu tentang makan atau kuliner. Dan menariknya topik kuliner adalah pengalaman orang yang telah makan dan memberikan ulasan terhadap makanan tsb.

Obrolan tentang kuliner membahas tentang burger, terutama burger yang berada di kota #bogor, dulu banget pernah juga jalan hanya sekedar mencicipi kuliner berupa burger, dan yang pasti jalan untuk kuliner, jalan-jalan yang enak hehehe.

Obrolan tentang kuliner burger adalah ketika membandingkan beberapa produkk burger yang ada di #bogor, menurut teman saya yang bernama Amelia (@amelia_yk) ada burger besar dan enak di daerah #bogor, dengan nama burger burganni, burganni kepanjangan dari burger gede dan nikmat dan jika dilihat dari ukuran roti nya memang gede dari ukuran standar burger dan nikmat juga alias enak :).

Setelah mendapatkan pengalaman cerita dari rasa dari teman saya (@amelia_yk) ditambah dengan menu yang harus dicoba maka meluncur lah menuju Cafe Burganni yang berada di jalan Bangbarung Raya No.20, Bantarjati, #Bogor. Dikarenakan ‘baru’ dan sedang testing menu maka dipilih menu Paket dengan beef burger dan kentang goreng juga minuman ice chocolate. Setelah menunggu cukup lama akhirnya beef burger burganni datang juga dan sebelum dimakan maka beef burgernya difoto dulu dengan #PentaxWhiteKX dengan lensa smc-50mm manual (foto terlampir di bawah).

Jika melihat pertama kali burger burganni ini, kesan yang pertama adalah gede roti burger juga daging nya dan berpikir pasti akan kenyang nih apalagi ditambah kentang goreng cuman agak terganggu dengan warna daging burger yang berwarna hitam juga kesan burger yang kurang menggiurkan karena mayonaise tidak diluber, padahal jika mayonaise banyak hingga luber akan buat selera makin tergugah hehehe.

Tetapi ketika beef burger tsb dimakan maka roti dan dagingnya empuk dan mudah untuk dipotong dan ketika dimakan beef burger tsb maka enak sekali ditambah sayuran yang segar, maka paduan burger tsb jadi terasa enak.

Kesimpulan untuk burger burganni adalah enak dan harus dicoba untuk penggemar burger ditambah varian menu dari burger burganni yang banyak ditambah bisa delivery order juga cuman ditambah ongkos kirim ya :).

Cuman yang agak minus aja adalah (pengalaman pribadi) waktu menunggu burger yang mayan lama, ditambah saus sambel yang encer.

Secara keseluruhan untuk burger burganni adalah gede rotinya, enak, nikmat dan harus dicoba 🙂

IMGP1729

Group Study Bogor – Dasar-dasar Supply Chain Management – Jun & Juli 2012 – Review

Posted on

Pada tanggal 30 Juni, 7 Juli dan 14 Juli 2012, Group Study Bogor menyelenggarakan kegiatan belajar dengan topik Dasar-dasar Supply Chain Management dengan referensi dari buku Introduction to Material Management, pada kegiatan kegiatan ini dibawakan oleh tutor sebagai berikut : Fajar Hidayat, CPIM, MScM; Rizal Arryadi,ST,MSIE,MSCS,CPIM,CSCP; D. Marshal Saluding, MM,CPIM,CSCP; Anang Yudi Riswanto,ST; dan Iwan Nova,MBA, CPIM,CSCP.

Topik dari kegiatan belajar yaitu Introduction to Material Management and Production Planning System; Master Scheduling & Material Requirement Planning; Inventory Fundamental; Production Activity Control and Capacity Management; Just in Time Manufacturing and Total Quality Management; Physical Inventory, Physical Distribution and Warehouse Management; Products and Processes; Purchasing and Forecasting; dan Order Quantity and Independent Demand Ordering System.

Sedangkan peserta yang mengikuti kegiatan belajar ini adalah :
Eko Setiyanto
Murdifin Haming
Sarwanto
Adhe Priyambodo PT PZ Cussons Indonesia
Syaiful Wahdi PT TANSRI GANI
Sumarwan PT TANSRI GANI
Subiyanto PT TANSRI GANI
Bimo Hersaputro PT Medco E&P Indonesia
Aster Aryati Rakhmasari, ST,MT Akademi Pimpinan Perusahaan, Kementerian Perindustrian
Ibnu Fadhiel I.P. PT. MONIER (F.K. LAFARGE ROOFING INDONESIA)
Yevita Nursyanti AKADEMI PIMPINAN PERUSAHAAN
Siska Anggraeni Hermanda Putri PT Prafa
Ajeng Fadilla Safinah PT Darya Varia Laboratoria
Ahmad Faizal Aziz PT Bridgestone Tire Indonesia
Eko Joko Priyonggo PT Bridgestone Tire Indonesia
Wiwit Novita PT. Caterpillar Indonesia
Kamisan PT. Caterpillar Indonesia
Muhammad Mada PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk
Victor Siwi PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk
Irawan Rakhmadi PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk
Hari Muslihat PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk

IMGP0449

Terima kasih atas partisipasinya, semoga pengetahuan yang didapat dari Study Group tsb bisa bermanfaat dan berguna dipekerjaan juga berharap peserta bisa berminat untuk mengikuti ujian sertifikasi CPIM yang diselenggarakan oleh APICS Indonesia dalam hal ini IPOMS.

Group Study Bogor – Jun & Jul 2012 – Introduction To Material Management

Posted on Updated on

GROUP STUDY BOGOR – INTRODUCTION TO MATERIAL MANAGEMENT ( J.R.Tony Arnold , Stephen N. Chapman ).
Date : June 30, July 7 & July 14, 2012

Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan tema Dasar- Dasar Supply Chain Management dari referensi utama Buku Introduction to Material Management karangan J.R.Tony Arnold , Stephen N. Chapman, dengan agenda dibawah :

Saturday, June 30, 2012
09.00 — 11.00 wib Introduction to Material Management and Production Planning System
Ir.Fajar Hidayat, CPIM, MScM
11.00 — 12.00 wib Master Scheduling & Material Requirement Planning
Ir.Fajar Hidayat, CPIM, MScM
12.00 – 12.45 wib Break ( Praying and lunch)
12.45 — 13.45 wib Master Scheduling & Material Requirement Planning
Ir.Fajar Hidayat, CPIM, MScM
13.45 — 16.00 wib Inventory Fundamental
Rizal Arryadi,ST,MSIE,MSCS,CPIM,CSCP

Saturday, July 7, 2012
09.00 — 11.00 wib Production Activity Control and Capacity Management
D. Marshal Saluding, MM,CPIM,CSCP
11.00 — 12.00 wib Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
D. Marshal Saluding, MM,CPIM,CSCP
12.00 – 12.45 wib Break ( Praying and lunch)
12.45 — 13.45 wib Just in Time Manufacturing and Total Quality Management
D. Marshal Saluding, MM,CPIM,CSCP
13.45 — 16.00 wib Physical Inventory, Physical Distribution and Warehouse Management
Masri Abdul Ghani, CSCP
—-
Saturday, July 14, 2012
09.00 — 11.00 wib Products and Processes
Iwan Nova,MBA, CPIM,CSCP
11.00 — 12.00 wib Purchasing and Forecasting
Iwan Nova,MBA, CPIM,CSCP
12.00 – 12.45 Break ( Praying and lunch)
12.45 — 13.45 wib Purchasing and Forecasting
Iwan Nova,MBA, CPIM,CSCP
13.45 — 16.00 wib Order Quantity and Independent Demand Ordering System
Iwan Nova,MBA, CPIM,CSCP

TEMPAT
STIE TRIGUNA BOGOR , Jl Siliwangi no 97 Sukasari – Bogor (Jalur ke STIE TRIGUNA bisa dilihat dibawah)

BIAYA
1. Untuk mengikuti kursus selama 3 hari sekaligus Rp. 1.200.000 ,-
2. Untuk mengikuti per hari Rp. 500.000 ,-
( Ada diskon 15% untuk anggota IPOMS dengan menunjukan bukti keanggotaan IPOMS)
Biaya kursus bisa ditransfer ke Rekening BCA a.n. Anang Yudi Riswanto, No. Rekening 4060324544 (BCA Cab. Cileungsi Bogor)

Read the rest of this entry »

Group Study Bogor – How To Develop&Implement The Excellent KPI – Review

Posted on Updated on

Pada tanggal 17 Maret 2012, Group Study Bogor menyelenggarakan kegiatan belajar dengan topik How To Develop & Implement The Excellent KPI yang dibawakan oleh Pak Kiki Risyandi yang diadakan di STIE Triguna Bogor.

KPI sendiri merupakan singkatan dari Key Performance Indicator, suatu istilah yang sudah tidak asing lagi kita dengar di setiap organisasi /perusahaan yang menjalankan suatu bisnis apapun itu bentuk bisnisnya. Istilah ini digunakan untuk mengukur suatu indikator keberhasilan yang sudah ditentukan oleh perusahaan/organisasi. KPI sendiri bisa digunakan untuk pengukuran pribadi dalam mencapai target tertentu.

Dalam kegiatan belajar ini membahas kenapa banyak organisasi / perusahaan yang sudah menjalankan ukuran-ukuran KPI, ada yang berhasil meraih kinerja yang diharapkan tetapi ada pula tidak berhasil, termasuk juga membahas beberapa isu seperti :

• KPI tercapai secara departemen tetapi kinerja secara perusahaan tidak ada perbaikan , kenapa ?
• KPI sudah disusun secara benar tetapi kinerja tidak ada perubahan kearah yang lebih baik, kenapa ?
• KPI sudah ada tetapi tidak tahu bagaimana dijabarkan ke tingkat operasional, kenapa ?
• Atau sama sekali belum ada KPI, kenapa ?

Garis besar pembahasan kegiatan belajar ini yaitu :
• Apa itu KPI ?
• Prinsip KPI yang baik
• SMART target KPI
• Bagaimana menentukan target KPI
• Langkah-langkah penerapan KPI
• Latihan studi kasus : KPI Cascading / Penjabaran KPI

dan berharap setelah kegiatan belajar ini dilakukan maka peserta dapat :
– Memahami bagaimana prinsip KPI yang baik
– Memahami langkah-langkah penerapan KPI Cascading
– Mampu menerapkan KPI Cascading di tempat kerjanya

Kegiatan belajar dengan topik KPI ini, mencangkup teori dan praktek bagaimana membuat KPI dengan scope kecil yang mendukung KPI secara perusahaan, berikut liputan dari kegiatan belajar dengan topik KPI. Read the rest of this entry »