robbynovricanus

2015bestnine Pics

Posted on Updated on

Akhirnya dapat juga info 9 foto terbaik tahun 2015 yang berasal upload dari Instagram, 9 foto berdasarkan jumlah foto yang di like.

Semoga bisa dinikmati

IG :  @robbynovricanus

robbynovricanus_full

Advertisements

New Look Twitter

Posted on

Twitter punya tampilan baru, dengan tampilan ini rasanya twitter lebih ‘seger’.

mari kita nge-tweet.

2014-02-04 230406

@robbynovricanus

Group Study Bogor – Dasar-dasar Supply Chain Management – Jun & Juli 2012 – Review

Posted on

Pada tanggal 30 Juni, 7 Juli dan 14 Juli 2012, Group Study Bogor menyelenggarakan kegiatan belajar dengan topik Dasar-dasar Supply Chain Management dengan referensi dari buku Introduction to Material Management, pada kegiatan kegiatan ini dibawakan oleh tutor sebagai berikut : Fajar Hidayat, CPIM, MScM; Rizal Arryadi,ST,MSIE,MSCS,CPIM,CSCP; D. Marshal Saluding, MM,CPIM,CSCP; Anang Yudi Riswanto,ST; dan Iwan Nova,MBA, CPIM,CSCP.

Topik dari kegiatan belajar yaitu Introduction to Material Management and Production Planning System; Master Scheduling & Material Requirement Planning; Inventory Fundamental; Production Activity Control and Capacity Management; Just in Time Manufacturing and Total Quality Management; Physical Inventory, Physical Distribution and Warehouse Management; Products and Processes; Purchasing and Forecasting; dan Order Quantity and Independent Demand Ordering System.

Sedangkan peserta yang mengikuti kegiatan belajar ini adalah :
Eko Setiyanto
Murdifin Haming
Sarwanto
Adhe Priyambodo PT PZ Cussons Indonesia
Syaiful Wahdi PT TANSRI GANI
Sumarwan PT TANSRI GANI
Subiyanto PT TANSRI GANI
Bimo Hersaputro PT Medco E&P Indonesia
Aster Aryati Rakhmasari, ST,MT Akademi Pimpinan Perusahaan, Kementerian Perindustrian
Ibnu Fadhiel I.P. PT. MONIER (F.K. LAFARGE ROOFING INDONESIA)
Yevita Nursyanti AKADEMI PIMPINAN PERUSAHAAN
Siska Anggraeni Hermanda Putri PT Prafa
Ajeng Fadilla Safinah PT Darya Varia Laboratoria
Ahmad Faizal Aziz PT Bridgestone Tire Indonesia
Eko Joko Priyonggo PT Bridgestone Tire Indonesia
Wiwit Novita PT. Caterpillar Indonesia
Kamisan PT. Caterpillar Indonesia
Muhammad Mada PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk
Victor Siwi PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk
Irawan Rakhmadi PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk
Hari Muslihat PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk

IMGP0449

Terima kasih atas partisipasinya, semoga pengetahuan yang didapat dari Study Group tsb bisa bermanfaat dan berguna dipekerjaan juga berharap peserta bisa berminat untuk mengikuti ujian sertifikasi CPIM yang diselenggarakan oleh APICS Indonesia dalam hal ini IPOMS.

Group Study Bogor_12 Mei 2012_PDCA Problem Solving

Posted on Updated on

Bapak dan Ibu Yth,
Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan judul : PDCA Problem solving.

OVERVIEW
Dalam aktivitas keseharian suatu organisasi tidak luput dari berbagai permasalahan ataupun tuntutan suatu peningkatan kinerja. Dimana semua itu merupakan tuntutan yang berasal dari pelanggan kita yang semakin hari semakin meningkat.

Untuk memenuhi berbagai keinginan pelanggan itu maka dibutuhkan suatu pola penyelesaian masalah ataupun peningkatan kinerja yang terstruktur dan sistematis, tidak lain adalah yang kita kenal dengan konsep ‘PDCA’. Seperti kita ketahui bahwa konsep ini telah dikembangkan oleh ‘Deming’ ketika membantu Jepang setelah perang dunia II untuk membantu membangun dunia industri yang ketika itu hancur dan tertatih-tatih.

Terbukti dengan menggunakan konsep ini Jepang mampu dengan cepat bangkit dan menguasai dunia industri didunia, dengan salah satunya dimotori oleh Perusahaan Toyota. PDCA Problem Solving merupakan salah satu pilar utama dalam konsep 4P yaitu ‘Problem Solving’ dimana setiap karyawan harus memiliki kemampuan dalam pemecahan masalah dan beberapa perusahaan besar didunia maupun di Indonesia memasukkan ‘Problem Solving’ sebagai kompetensi utama yang harus dimiliki oleh tingkat pelaksana dilapangan sampai dengan manajemen tingkat atas.

Sasaran utama dari konsep ini adalah dimana pada akhirnya setiap anggota organisasi/perusahaan memiliki pola berpikir PDCA dan menjadi nilai budaya yang diterapkan dalam kesehariannya dan disebut dengan karyawan ‘Good Problem Solver’.

LEARNING OBJECTIVE
Dalam kesempatan 1 hari ini pembicara akan berbagi seputar:
•Mengapa masalah selalu terulang kembali
•Masalah tidak kunjung selesai
•Sulit meningkatkan kinerja
•Tip dalam melaksanakan ‘Problem Solving PDCA’
•Problem solving untuk pelaksana/shopfloor (4 kuadran format) sederhana
•Problem solving untuk jajaran manajemen menengah (A3 format)

Metode sharing ini meliputi:
•Presentasi materi
•Sharing dan diskusi group
•Latihan studi kasus
•Presentasi tim

Outline :
•Mengapa perlu PDCA ?
•Apa itu konsep PDCA
•Langkah-langkah PDCA
•Mengapa PDCA gagal ?
•Tip menjalankan PDCA
•PDCA untuk tim member/operator/pelaksanan dilapangan
•PDCA untuk manajemen menengah
•Latihan studi kasus

Read the rest of this entry »

Group Study Bogor – 26 Mei & 2 Juni 2012 – Inventory Planning, Demand Management & Sales Forecasting

Posted on Updated on

Bapak dan Ibu Yth,
Indonesian Production and Operation Management Society (IPOMS) – Group Study Bogor (GSB) sebuah organisasi nirlaba yang mencoba untuk ikut mencerdaskan bangsa dan menaikan daya saing Sumber Daya Manusia Indonesia melalui keilmuan di bidang Manajemen Produksi, Operasi dan Inventory kembali hadir untuk menyelenggarakan Study Group dengan judul : Inventory Planning, Demand Management & Sales Forecasting (A New Approach-Fokus pada process improvement bukan pada akurasi forecast)

OVERVIEW
Inventory merupakan hal penting di industri sebagai alat untuk memberikan service level yang baik kepada customer. Dalam industri make to stock, inventory tersedia sebelum customer memberikan order, dalam industri make to order bahan baku & kapasitas harus tersedia sebelum customer memberikan order.

Dibutuhkan kemampuan melakukan forecast dan mengelola demand. Forecast merupakan hal yang penting bagi perusahaan dalam membuat planning. Tapi banyak keluhan dari pemakai forecast ini, antara lain: kurang akurat, kurang detail, sulit melakukan forecast karena preferensi customer tidak bisa di duga dll

Melakukan forecast yang lebih baik akan meningkatkan service level kepada customer (order fulfillment – pemenuhan order), mengurangi inventory, antisipasi kapasitas, produktifitas yang lebih baik dan yang paling penting menjual produk lebih banyak kepada customer.

Dalam Study Group ini, selain akan dibahas mengenai cara mudah melakukan forecast, siapa yang bertanggung jawab dan alat bantu apa yang dibutuhkan. Peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan forecast dan bukan menggunakan teknik statistik yang rumit.

LEARNING OBJECTIVE
1. Belajar memahami kenapa forecast dibutuhkan, seberapa detail forecast perlu disiapkan, siapa yang bertanggung jawab membuatnya.
2. Belajar memahami forecasting sebagai proses ada input, output & tips nya, level forecast (produk family maupun SKU).
3. Belajar memahami pemakaian forecast dari sisi keuangan, rencana sales, menyeimbangkan demand & supply dan sebagai data untuk melakukan sales & operation planning bulanan.
4. Memahami bagaimana mengelola demand yang tidak pasti, data apa yang dibutuhkan dan jenis software yang dibutuhkan.
5. Distribution requirement planning (DRP) bagaimana mengelola demand yang berasal dari distributor.
6. Customer relationship management sebagai alat mengelola informasi dari customer untuk diolah menjadi demand planning.

WHO SHOULD ATTEND
Study group ini sangat tepat untuk diikuti oleh para sales, marketing, demand planner, supply planner, inventory controller, production, warehouse, purchasing dan para manager/supervisor yang terkait dengan kebutuhan forecast.

Read the rest of this entry »

#TBFSfams-Mengenang 2 Tahun Lucy Avianty

Posted on

Hari ini tanggal 6 Maret 2012, 2 tahun wafatnya kakak tercinta Lucy Avianty pada tanggal 06 Maret 2010 jam 21.55 Wib, 2 tahun yang lalu merupakan saat yang berat kehilangan sosok kakak dari adik-adik yang ditinggalkan, sosok ibu dari seorang putra bernama Rajwa, sosok anak dari seorang mama yang bernama Hj. Nani Soekardi, sosok istri dari suami mas Fajar, sosok tante dari keponakan-keponakan juga sosok sentral dari keluarga #TBFSfams.

Kehilangan sosok yang berarti membuat Kami sangat sedih tetapi dibalik kesedihan kita selalu diingatkan akan kenangan yang indah dari kehidupan yang telah dijalani.

Dan kehilangan ini membuat Kita selalu berdoa supaya kakak Kami diampuni dosanya, diluaskan alam kuburnya, diangkat derajat, dan berdoa supaya Kami semuanya dikumpulkan dalam surga-Mu ya ALLAH, ya ALLAH kabulkan doa Kami ini.

Kami yang selalu rindu, sayang, dan berdoa.

Mama -> Hj. Nani Soekardi
Suami -> Fajar Rahardjo
Anak -> Rajwa Naufal Fatih
Adik-adik -> @robbynovricanus, Ade Puji Rahayu, Mia Permata Sari, Ricky
Keponakan -> Tabina Putri Abby, Puan Rasyida Abby, Attar
Keluarga -> #TBFSfams

GSB Bogor Foto Peserta Training Dasar-2 SCM Feb-Mar 2012

Posted on Updated on

Group Study Bogor pada tanggal 18 Feb, 25 Feb & 3 Mar 2012 mengadakan training dengan topik Dasar-dasar Supply Chain Management, dengan peserta sebagai berikut :

M. Afrizal Munawas-> Coca Cola Amatil Indonesia
Nevi Ermania-> Coca Cola Amatil Indonesia
Febri Ishani -> ITS
Fenti Kristiani-> Personal
Iwan Tutuka Pambudi, PhD-> Politeknik Manufaktur Astra
Dani Mei Hatanto-> PT Bakrie Construction
Arif Budiman-> PT Goodyear Indonesia
Sundari Nurhidajanti-> PT Goodyear Indonesia
Herti Rosalyn-> PT Holcim Indonesia
Hermawan -> PT Holcim Indonesia
Ario Andrianto-> PT Inti Everspring Indonesia
Indryati Hasanah-> PT Inti Everspring Indonesia
Zulnofri -> PT Inti Everspring Indonesia
Mahyar-> PT Inti Everspring Indonesia
Deden Ilham P.-> PT Inti Everspring Indonesia
Nayoni Utami-> PT LEN Industri (Persero)
Agus Suhendro-> PT LEN Industri (Persero)
Sofian Haris-> PT LEN Industri (Persero)
Irma Mariam-> PT LEN Industri (Persero)
Supardi-> PT Panarub Dwikarya
Erna Y. Anggraeni-> PT Panarub Dwikarya
Andree Rusdyanto -> Universitas DR. SOETOMO – Surabaya

Terima kasih atas partisipasinya dalam training Dasar-dasar Supply Chain Management, semoga materi yang diberikan oleh para tutor bermanfaat dalam pekerjaan dan semoga bisa bertemu kembali pada training berikutnya yang diselenggarakan oleh Group Study Bogor.

IMGP2664